Zweiter Sitzungstag der Sommertagung 2020

Der Tagesordnungspunkt 8 wurde gestern Abend nicht mehr aufgerufen. Zwei der selbständigen Anträge werden jetzt verhandelt: Zum einen der Antrag 24/20, zum Streaming in Kirchen. Dieser wird zur Bearbeitung in den Ausschuss für Kirche, Gesellschaft, Öffentlichkeit und Bewahrung der Schöpfung verwiesen.

Zum anderen der Antrag 25/20 - Sonderausschuss für inhaltliche Ausrichtung und Schwerpunkte. Dieser Antrag kommt aus dem Ältestenrates, wird von der Präsidentin der Landessynode, Sabine Foth, eingebracht und wird sofort abgestimmt und einstimmig angenommen.

Sie höre immer wieder von Gemeinden, dass sie für den Kirchengemeinderat nicht mehr Kandidierende aufstellen als gewählt werden müssen. Eine Motivation sei dabei, Kandidierenden, die nicht gewählt würden, Frustrationen zu ersparen, eröffnete Ulrike Sämann (Esslingen/Bernhausen) die Aussprache. Für sie sei das aber keine echte, demokratische Wahl. Es gelte mit Kandierenden vorher zu reden, was es bedeute, nicht gewählt zu werden und ihnen zu verdeutlichen, dass das kein Makel sei. Das sieht auch Professor Dr. J. Thomas Hörnig (Ludwigsburg/Marbach) so.

Kai Münzing (Urach/Münsingen) verweist darauf, dass in seinem Kirchenbezirk mit 52 Gemeinden nur zwei davon mehr Kandidaten für den Kirchengemeinderat aufgestellt hätten, als zu wählen gewesen wären. „Wir suchen die Kandidierenden immer noch unter den fünf Prozent, die in den Gottesdienst kommen, das Opfer zählen und bei Festen Maultaschen kochen. Warum nicht bei den 25 bis 30 Prozent, die beispielsweise in den Kindertagesstätten arbeiten oder sich in der Diakonie engagieren?“, fragte Münzing.

Thorsten Volz (Freudenstadt/Sulz/Neckar) betont, dass sich viele Gemeinden bei der Kandidatensuche sehr viel Mühe gäben, aber durch Überalterung an ihre Grenzen stießen.

Dr. Gabriele Schöll (Aalen/Heidenheim) wirbt für missionarische Angebote. Wenn die Menschen eine persönliche Beziehung zu Gott entwickelten, liege ihnen auch die Gemeinde am Herzen und dann übernähmen sie auch Verantwortung, so die Synodale. Matthias Hanßmann (Vaihingen/Enz / Mühlacker) sagt, die Kirche erreiche mit ihrem Angebot unheimlich viele Menschen, die aber nicht unbedingt Mitglied seien. Er frage sich: „Wie gehen wir damit um, dass viele Menschen bei uns dabei sein wollen, aber keinen Zugang finden zu diesem System?"

„Ist heute die Urwahl noch die richtige Form?“, fragt Ernst-Wilhelm Gohl (Ulm). Die Frage solle mit offenem Ausgang diskutiert werden. Matthias Böhler (Besigheim/Brackenheim) ist da anderer Ansicht. Für ihn garantiere gerade die Urwahl die Bandbreite in der Synode.

Dass die Briefwahl zu kompliziert sei, betonten viele Synodale. Sie plädieren für einfachere, klarere Wahlunterlagen. Irritiert zeigt sich Marion Blessing (Böblingen/Herrenberg) darüber, dass manche Gemeinden ihren Mitglieder Briefwahlunterlagen zuschicken und andere nicht. Die Briefwahlunterlagen sollten alle wahlberechtigten Gemeindeglieder bekommen, damit alle die gleichen Voraussetzungen haben, so Blessing.

„Wir haben es in der Hand“, sagt Professor Dr. Martin Plümicke (Reutlingen). Die Synode könne dafür sorgen, dass alle ihre Briefwahlunterlagen erhalten. Sie könne klären, ob eine Wahl gültig sei, wenn es nur so viele Kandidierende wie Plätze gebe. Sie könne ein Nachrückverfahren wie bei den Kommunalwahlen einführen und den Kirchengemeinderäten mehr Kompetenzen geben. „Wir sind der Gesetzgeber“, betont der Synodale.

Die Synode diskutierte als aktuelles Thema die Auswirkungen der derzeitigen aktuellen gesellschaftlichen Veränderungen auf die Situation von Kindern, Jugendlichen, Familien und Menschen in prekären Lebensverhältnissen, wie z. B. auch die zunehmende Aggression und Gewalt.

Die Synodale Anja Faißt (Ravensburg, Biberach) nannte Beispiele, die zeigen, wie Kinder und Jugendliche und ihre Familien in der Corona-Krise belastet sind: „Menschen, die nicht sprachfähig sind, fallen hinten runter“, mahnte sie; die Kirche müsse diese Menschen ernstnehmen und zeigen, dass sie nicht vergessen sind.

Ebenso betonte Tobias Geiger (Esslingen, Bernhausen) die Auswirkungen der Corona-Krise auf die Gesellschaft, die man wie durch ein „Vergrößerungsglas“ sehe. Er nannte den Verlust von Arbeitsplätzen, die hohen Wohnkosten, dadurch bedingte enge Wohnverhältnisse und die Abhängigkeit der Bildungschancen von den finanziellen Möglichkeiten der Eltern.
Die Kirche habe nicht die Mittel, gesellschaftliche Fehlentwicklungen zu reparieren. Aber: Sie sollte die Politik zum Engagement herausfordern und mit ihrer Diakonie exemplarisch tätig werden. Er schlug vor, Räume für Hausaufgabenbetreuung, Indoorspielplätze zu nutzen.

Hans Probst (Tübingen) wies darauf hin, dass sich soziale Ungleichheit und Privilegien in der Krise stärker auswirkten. „Die Gräben verlaufen entlang der sozialen Herkunft.“ Die Pandemie müsse als Weckruf verstanden werden. Kirche müsse gesellschaftlich mitgestalten, und die Teilhabe stärker in den Fokus rücken, nicht nur für Menschen mit Behinderungen, sondern auch für ausgegrenzte Kinder und Jugendliche. „Soziale Ungleichheit ist Gift für die Gesellschaft.“

Die Synodale Annette Sawade (Künzelsau, Schwäbisch Hall, Gaildorf) wies auf den Aufruf „Wann, wenn nicht jetzt?“ hin, in dem über 20 bundesweit tätige Organisationen und Verbände Forderungen an die Bundesregierung und Arbeitgeber stellen, und rief die Landeskirche zur Unterstützung des Aufrufs auf.

Peter Reif (Stuttgart) erinnerte angesichts der schwierigen Situation vieler Familien mit niedrigen Einkommen daran, dass Kinder während des Shutdowns auf dringend benötigte Mahlzeiten in der Schule verzichten mussten. In den kommenden Sommerferien fehle dies wieder. Er forderte dazu auf, in den Gemeinden noch Ferienprogramme zu organisieren und verwies auf die neue Verordnung der Landesregierung.

Hellger Koepff (Ravensburg, Biberach) forderte dazu auf, dass die Kirche in dieser Zeit ihr theologisches Potenzial nutze, und „Kindern und Eltern helfe, mit ihrer Seele gut zurechtzukommen“.

Der Synodale Steffen Kern (Tübingen) sprach die „Stuttgarter Krawallnacht“ an und fragte nach Ursachen. Er warnte vor schnellen und populistischen Interpretationen, forderte aber zur Analyse auf und nannte ein „hohes Maß an Frustration“ als Stichwort, ebenso die Perspektivlosigkeit von „Bildungsverlierern“ und „Ausgrenzung in digitale Welten“. Hier könne die aufsuchende Sozialarbeit helfen, „von der Geh- zur Komm-Struktur“.

Karl-Wilhelm Röhm (Urach, Münsingen) will die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen staatlichen und kirchlichen Instanzen in den Vordergrund stellen und forderte dazu auf, in der Notbetreuung der Kinder ausgewogene Entscheidungen zu treffen.

Direktor Stefan Werner stellte einen Zwischenbericht und Ausblick zur Strategischen Planung des Oberkirchenrates vor.

Künftige Rahmenbedingungen

Stefan Werner betonte, dass die Evangelische Landeskirche in Württemberg auf eine dramatische Abnahme der Zahl der Kirchenmitglieder zugehe. Die erheblichen finanziellen Folgen seien durch die Corona-Pandemie nicht weniger dringend geworden. Es sei weiter notwendig, Rücklagen zu bilden und mit diesen verantwortlich umzugehen. Die haushaltswirtschaftliche Sperre diene der langfristigen Handlungsfähigkeit der Landeskirche.

Erfahrungen und Potenzial aus der Krise

Unter sich verändernden Bedingungen gestalte sich das kirchliche und gemeindliche Leben neu, sagte Stefan Werner. Die letzten Monate seien eine gute Übung gewesen, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden. Als Erkenntnisse aus dieser Zeit nannte Werner:

• Die Bedeutung, Kranke und Sterbende seelsorgerlich zu begleiten,
• die Bedeutung von Bildung, gerade angesichts von Verschwörungserzählungen,
• das Fehlen der Gemeinschaft im Gottesdienst, die Bedeutung von Musik, und  
• den Stellenwert diakonischer Arbeit.

Weitere Erfahrungen aus der Nutzung der digitalen Formate sind laut Direktor Werner:

• Zeitersparnis durch Wegfall für Fahrten zu Besprechungen,
• in der Verkündigung werden Menschen erreicht, die allein über den Gottesdienst nicht erreicht werden,
• die enorme Zahl innovativer Ideen der Kirchengemeinden, deren positive Aufnahme die ad-hoc-Studie der EKD belegt,
• die Präsenz der Kirche über die seelsorgerlichen Angebote, die diakonischen Einrichtungen sowie durch landeskirchliche Angebote.

Schließlich sei es dank der Digitalisierungsbemühungen der letzten Jahre möglich gewesen, binnen kürzester Zeit nahezu alle Mitarbeiter des Oberkirchenrats ins Homeoffice gehen zu lassen; es gab weder Quarantänemaßnahmen noch eine Zwangsschließung. Stefan Werner hob die Arbeit der Corona-Taskforce hervor, die erfreulich positives Feedback von außen erhielt.

Empfehlung zur Diskussion

Die Gesellschaft und unsere Kirche werden vermutlich nicht zum Vorkrisenzustand zurückkehren, erklärte Stefan Werner. „Wo ist es, trotz guter Erfahrungen, besser, zur bewährten Praxis zurückzukehren, und wo nicht?“, fragte er. Beispiele hierfür seien: Präsenzsitzungen, Arbeiten im Homeoffice.

Zwei Organisationsziele aktuell im Fokus

Stefan Werner hob die Organisationsziele der Kommunikation (Verbesserung, auch durch neue Formate und frühzeitige Einbeziehung der Landessynode) und die kirchlichen Finanzen (Nachhaltigkeit der Finanzierung und Gewährleistung der Generationengerechtigkeit) mit ihren aktuellen Entwicklungen besonders hervor.  

Ergänzung zum Thema Neubauplanung Bürogebäude Oberkirchenrat

Direktor Stefan Werner berichtete, dass der Oberkirchenrat angesichts der aktuellen Situation nochmals Alternativen zum Neubau geprüft hat. Er wies darauf hin, dass die Ziele, Flächen zu reduzieren und Gebäude zu konzentrieren, durch das Bauvorhaben erfüllt würden. Wegen angestauten Sanierungsbedarfs und grundsätzlicher Brandschutzmängel müsse gehandelt werden. Handlungsspielräume ergäben sich auch für künftige Generationen durch eine Vermietung oder den Verkauf von Teilen der neuen Immobilie an ihrem hochwertigen Standort. „Einsparungen verwirklichen sich vor allem mittel-bis langfristig, also genau dann, wenn wir mutmaßlich mit weniger Geld und vermutlich auch mit weniger Personal auskommen, wohl aber mit flexibleren Arbeitsmodellen und neuen Formen der analogen und digitalen Zusammenarbeit diese künftigen Rahmenbedingungen kirchlicher Arbeit kompensieren müssen“, sagte Stefan Werner.

Das Kollegium habe in dieser Woche beschlossen, die Neubauplanung auf der Grundlage der geltenden synodalen Beschlusslage fortzuführen. In etwa 5 Monaten, nach Abschluss der Planungen, werde mit Blick auf die sich dann abzeichnende Finanzentwicklung abschließend beraten. Stefan Werner kündigte ein begleitendes Kommunikationskonzept an.

Finanzdezernent Oberkirchenrat Dr. Martin Kastrup stellt die Mittelfristige Finanzplanung 2020 bis 2024 vor. Corona habe eine Wirtschafts- und Finanzkrise historischen, aber noch nicht abschätzbaren Ausmaßes ausgelöst, die sich auch auf die Landeskirche auswirke. Die Kirchensteuer sei so deutlich und so schnell eingebrochen wie noch nie seit dem 2. Weltkrieg, sagt er. Hinzu komme eine weitere Verschärfung des Mitgliederrückgangs, der sich auch strukturell verändere. „Während die Landeskirche noch 2006 mehr Mitglieder durch Todesfälle verlor, sind seit 2014 die Austrittsüberschüsse entscheidender für die Mitgliederentwicklung“, so Kastrup. 2019 seien die Austritte im Vergleich zum Vorjahr sogar um 25 Prozent angestiegen.

Jeweils 43 Millionen weniger Kirchensteuer für Landeskirche und Gemeinden

Der Finanzdezernent geht davon aus, dass im laufenden Jahr der Landeskirche und den Kirchengemeinden jeweils 43 Millionen Euro an Kirchensteuereinnahmen fehlen. Zudem greife die Corona-Krise die bisherige Kostendeckung bei Tagungsstätten, Bildungseinrichtungen, selbständigen Werken und Vereinen an, was für die Landeskirche einen geschätzten Mehraufwand von rund sieben Millionen Euro bedeute.

Arbeitsgruppe soll Vor- und Nachrangiges benennen

Nicht außer Acht lassen dürfe man die Versorgungskosten für Pensionäre und Ruheständler, die sich bis zum Jahr 2046 verdoppeln würden. Die Ausgleichsrücklage der Landeskirche sowie die gemeinsame Ausgleichsrücklage der Kirchengemeinden würden in den kommenden Jahren deutlich schrumpfen. Kastrup sprach sich für eine Arbeitsgruppe mit klar getaktetem Zeitplan aus, die Vor- und vor allem Nachrangiges benenne. Das Jahr 2020 markiere einen Wendepunkt, eine Zäsur. Die Zeit des entspannten, konsensualen Verteilens sei vorbei. Jetzt seien Priorisierungen gefragt.

In der Mittelfristplanung 2020 seien vor Covid-19 „on Top“ 15 Millionen Euro an befristeten Maßnahmen geplant gewesen, ein Teil davon sei inzwischen mit Sperrvermerk versehen. Eine Arbeitsgruppe solle nun über den Sommer prüfen, was davon vor- und was nachrangig ist. Zu den größten Positionen zählten bei der Landeskirche unter anderem die Küchensanierung mit Brandschutz im Haus Birkach, der Betreiberzuschuss für das Freizeitheim Kapf, die weitere Digitalisierung der Verwaltung und Strukturmittel für das Diakonische Werk.

Möglicherweise auch Anträge betroffen, die auf Notfälle reagieren

Bei den Kirchengemeinden zähle dazu vor allem das Projekt Zukunft Finanzwesen, aber auch Dauerfinanzierungen wie der Regelbetrieb des digitalen Gemeindemanagements oder die Nachwuchsförderung in den kirchlichen Verwaltungsstellen. Zudem gebe es noch Anträge in Höhe von rund 15 Millionen Euro an befristeten Maßnahmen außerhalb der regulären Planung, die auf Notfälle reagierten. Dazu zählen etwa der Ausbau des Mütterkurheims in Scheidegg sowie der Ausbau der ländlichen Heimvolkshochschule Hohebuch, das Mutmacherprogramm der Diakonie und der Landeskirche sowie das EKD-Aufarbeitungsprojekt „Anerkennung und Hilfe“.

Schon in der Woche nach der Synode wird das Kollegium des Oberkirchenrats die eingereichten Sparvorschläge diskutieren. Einige Budgets werden voraussichtlich die gewünschte zehnprozentige Einsparung erbringen können, erklärt Finanzdezernent Oberkirchenrat Dr. Martin Kastrup auf Anfrage des Gesprächskreises „Offene Kirche“, der nach den Kosten der Haushaltssperre fragte. Der Wunsch des Oberkirchenrats sei es, die Rücklagen um bis zu 17 Millionen Euro zu entlasten. „Ohne eine Haushaltssperre müssten wir voraussichtlich die Ausgleichsrücklage der Landeskirche wie die Ausgleichsrücklage der Gesamtheit der Kirchengemeinden in Höhe von jeweils 50 Millionen Euro zur Deckung des Haushalts in Anspruch nehmen“, so Kastrup.

Auf die Frage, wie viel Zeit und Geld benötigt werde, um die Haushaltssperre zu bearbeiten, sagte Kastrup: „Die Kosten der Bewirtschaftenden fallen ohnehin an; es handelt sich also um so genannte Eh-da-Kosten.“ Zum Zeitaufwand der rund 85 Bewirtschaftenden in der Landeskirche gebe es keine Zahlen. Grundsätzlich könnten aber bei jedem der mit der Bewirtschaftung betrauten Mitarbeitenden Zeiten für die Entwicklung von Einsparkonzepten und für die Stellung von Ausnahmeanträgen anfallen. Die Überlegungen zu den Einsparungen gingen in ihrer Wirkung aber deutlich über die Einjahressicht hinaus.

Die Frage, ob die Gemeinden das Geld tatsächlich brauchen, das der Gesprächskreis „Offenen Kirche“ mit seinem Antrag ihnen zur Verfügung stellen will, ist in der Aussprache umstritten.  Ulrike Sämann (Esslingen/Bernhausen) wies auf die Opferausfälle und die Weiterfinanzierung der Personalkosten bei gleichzeitigen Einnahmeausfällen beispielsweise in den Kindertagestätten hin. Sie fürchte, dass es zu übereilten und nicht mehr rückholbaren Beschlüssen kommen könne, wenn den Kirchengemeinden jetzt nicht geholfen werde. Auch Eckhart Schultz-Berg (Stuttgart) sagte „wir sollen jetzt sehr moderat und Schritt für Schritt vorgehen, und nicht aus Panik heraus“. Die Gemeinden bräuchten Hilfestellung und Beratung, um sich perspektivisch auf die neue Situation einstellen zu können.

Dagegen sagte Siegfried Jahn (Crailsheim / Blaufelden / Weikersheim), er kenne nur ganz wenige Gemeinden, die sich in einer finanziellen Schieflage befänden. Er halte es für angemessen zu sagen, dass diese Gemeinden mit zwei Prozent auch nicht gerettet werden könnten. Er sei der Ansicht, dass in der Krisensituation alle ihren Beitrag leisten müssten. Matthias Hanßmann (Vaihingen/Enz / Mühlacker) erklärte, er sei auch für Investitionen, „aber nicht ins System“. Wenn man in den vergangenen Jahren den Wünschen gefolgt wäre, stünde jetzt nicht das Geld zum Abpuffern der Pandemiefolgen zur Verfügung.

Finanzdezernent Oberkirchenrat Dr. Martin Kastrup wies darauf hin, dass das Geld, das die Synode über die Erhöhung des Verteilbetrags möglicherweise an die Gemeinden geben wolle, die Steuerungsmöglichkeiten der Synode einschränke.

Der Antrag des Gesprächskreises „Offene Kirche“ wird in den FInanzausschuss verwiesen.

Aussprache zur Strategischen Planung:

Götz Kanzleiter (Nagold, Calw, Neuenbürg) kritisierte in der Strategischen Planung des Oberkirchenrates, dass unter den Zukunftsthemen die Unterstützung auf eine Berufsgruppe, auf die Pfarrinnen und Pfarrer reduziert sei. Dies sei nicht sinnvoll, die Kommunikation des Evangeliums brauche eine Einbeziehung aller Hauptamtlichen: Der Religionspädagogen, Diakone, Musiker, der Jugendreferenten, Kirchenpfleger und Mesner. Der Synodale Kanzleiter wies für eine andere Gewichtung darauf hin, dass Ehrenamtliche, oft ein Leben lang, Verantwortung in der Kirche übernehmen, sie spielten eine tragende Rolle. Das dürfe gerade auch die Synode mit ihren vielen Hauptamtlichen nicht vergessen.

Maike Sachs (Urach, Münsingen) sprach die in der Strategischen Planung genannte Schließung von Gemeindehäusern an. Es gehe nicht ohne Gemeindehäuser, trotz der Erfahrungen in der Corona-Pandemie. Vieles, was dort geschehe, gehe kaum in der Kirche, wie die Probe des Chores und Sitzungen des Kirchengemeinderates. Die Synodale regte differenzierte Planungen in Bezug auf die Nutzungen der Gebäude an, sie forderte dazu auf, „in Steine um der Beine willen zu investieren, und nicht auf Kosten der Beine die Steine zu erhalten.“

Antje Fetzer (Waiblingen, Backnang) regte im Hinblick auf die Überprüfung der Notwendigkeit von Präsenzsitzungen an, zu bedenken, dass diese teilweise stark leitungs- und weniger austauschorientiert seien. Zum Neubau des Dienstgebäudes des Oberkirchenrats erklärte sie, dass dieser in der aktuellen Situation auf keinen Fall wie geplant durchgeführt werden könne.

Direktor Stefan Werner betonte in seiner abschließenden Entgegnung die enge Zusammenarbeit mit der Synode bei der Planung des Neubaus und den Entwurf als Ergebnis eines Konsenses. Zur Erwähnung des Pfarrdienstes erläuterte er, dass es darum gehe, die Rahmenbedingungen zu erleichtern, für alle, die vor Ort in der Verkündigung tätig sind.

Das Urteil des Bundesverfassungsgerichts vom 26. Februar 2020 zur geschäftsmäßigen Sterbehilfe hat einen großen Gesprächsbedarf in der Synode offenbart. „Der Ausschuss ist sich einig, dass dieses Urteil eine fundamentale Bedeutung für das kirchliche Handeln und Selbstverständnis hat“,  fasste Jörg Beurer, Vorsitzender des Ausschusses für Diakonie, die Diskussion in dem Gremium zusammen. 

Das höchste deutsche Gericht hat den § 217 des Strafgesetzbuchs – zum Verbot der geschäftsmäßigen Sterbehilfe – für verfassungswidrig und nichtig erklärt. Die Richter sehen drin einen Verstoß gegen das Recht auf selbstbestimmtes Sterben, weil die Möglichkeit einer assistierten Selbsttötung faktisch unterbunden wird.

Recht gilt in jeder Lebensphase 

Abgeleitet wird das Recht, sich selbst zu töten, aus dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht, und zwar in jeder Lebensphase, unabhängig vom Gesundheitszustand des sterbewilligen Menschen. Der Staat habe aber das Recht und die Pflicht, das Leben besonders vulnerabler Menschen durch Regulierung und Kontrolle zu schützen. Zudem dürfe niemand zur Suizidhilfe verpflichtet werden

„Vor konkreten konzeptionelle Ableitungen (…) braucht es eine Klarheit darüber, wie der Gesetzgeber auf das Urteil reagieren wird, welche möglichen Regularien gelten werden“, sagte Beurer weiter. Bei der inhaltlichen Entwicklung der Neuregelungen und Rahmenbedingungen solle Kirche aktiv und konstruktiv mitwirken. Die Forderung des Landesbischofs, die Hospiz- und Palliativarbeit auszubauen, wird deutlich unterstützt.

Als Möglichkeit formulierte Beurer: „Nicht der gesetzliche Rahmen löst den Widerspruch aus, sondern das Bild davon, in welcher Gesellschaft wir leben.“ Und er warf die Frage auf: „Können wir eigentlich diese grundsätzliche, allgemeine Ebene von der persönlichen trennen?“ Er hege da  Zweifel. „Könnte es so sein: Das Grundsätzliche muss für das Persönliche taugen, sonst taugt es zu nichts?“

Reaktionen in der Aussprache

Mehrere Synodale dankten Landesbischof Dr. h. c. Frank Otfried July für seine öffentliche Reaktion und Haltung nach der Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts und sprachen sich für einen Ausbau der Palliativ- und Hospizarbeit aus. Zugleich definierten sie es als eine Aufgabe, die Gestaltung der neuen Gesetze politisch-kritisch im Sinne des christlichen Menschenbilds zu begleiten.

Eckart Schultz-Berg (Stuttgart) machte deutlich: „Es ist die tiefe Angst vor Leid und vor dem Weg in den Tod, mit der wir heute nicht mehr umgehen können.“

Das Wichtigste sei, so Cornelia Aldinger (Kirchheim/Teck, Nürtingen), „Menschen mit dem lebendigen Gott in Berührung zu bringen, der Leben schenkt - über den Tod hinaus.“

Thomas Burk (Weinsberg, Neuenstadt, Öhringen) sieht eine wichtige Aufgabe darin, zu beobachten, ob der Druck für einzelne Menschen vielleicht erhöht wird. „Da muss Kirche wach sein.“ 

Andrea Bleher (Künzelsau, Schwäbisch Hall, Gaildorf) betonte, es gehe nicht um Schwarz-Weiß-Malerei, sondern um ethische Abwägungen auf Basis des christlichen Menschenbildes.

Hellger Koepff (Ravensburg, Biberach) führte aus: „Diese Frage führt uns an die Grundlagen unserer Theologie und unseres Menschseins“. Er bedauerte, dass es mittlerweile ein „Diktat des gelingenden Sterbens“ gebe. Kirche müsse Diskursräume in der Erwachsenenbildung schaffen, wo Menschen sich in dieser Frage austauschen können. 

Peter Reif (Stuttgart) rief die Angehörigen in Erinnerung, die in der Begleitung nicht alleingelassen werden dürften.

Die Schlussäußerung des Ausschussvorsitzenden Beurer beschäftige ihn seit vielen Jahren, sagte Landesbischof July: „Ich frage mich immer wieder: Ist das Normative jetzt gefragt, und wie geht das dann mit den menschlichen Ausnahmesituationen zusammen?“

Oberkirchenrat Prof. Ulrich Heckel kündigte ein Diskussionspapier zum Paradigmenwechsel hinsichtlich der menschlichen Würde an, das mit der Diözese Rottenburg-Stuttgart abgestimmt sei und in einigen Wochen erscheinen werde. Der Paradigmenwechsel hinter dem Urteil sei kritisch zu hinterfragen. Heckel nannte als ein Beispiel die Gefahr der Ökonomisierung des Sterbens. Es müsse unbedingt vermieden werden, dass die Entscheidung des Verfassungsgerichts zu einer Unterscheidung zwischen wertem und unwertem Leben führe.

Zum Ende der Debatte machte Oberkirchenrat Dieter Kaufmann, Vorstandsvorsitzender des Diakonischen Werks Württemberg deutlich, dass Selbstverantwortung immer auch Verantwortung vor Gott sei. Es könne nicht um einen Kriterienkatalog gehen, weil man damit festlegen würde, welche Kriterien einen Suizid rechtfertigen. Dies würde dem Einzelnen nicht gerecht.

Zum gesellschaftlichen Klima müsse Kirche sich bewusst zu Wort melden, so Kaufmann weiter. „Wir diskutieren in der Diakonie jetzt, wie entscheidet ein Pflegeheim, ob es eine Sterbehilfeorganisation ins Haus lässt?“ Sie würden diese Diskussion in tiefer Ernsthaftigkeit und mit großem Respekt führen.

Zahlreiche "Selbständige Anträge" haben die Synodalen in die Ausschüsse verwiesen:

Nr. 28/20 - Beitritt der Landeskirche zu "wir kaufen anders.de"

Verwiesen an den Ausschuss für Kirche, Gesellschaft, Öffentlichkeit und Bewahrung der Schöpfung.

Nr. 29/20 - Beitritt der Landeskirche zum ökumenischen Prozess - Umkehr zum Leben - den Wandel gestalten

Verwiesen an den Ausschuss für Kirche, Gesellschaft, Öffentlichkeit und Bewahrung der Schöpfung.

Nr. 30/20 - Stärkung Öffentlichkeitsarbeit und Social Media-Kompetenz in der Fläche

Verwiesen an den Ausschuss für Kirche, Gesellschaft, Öffentlichkeit und Bewahrung der Schöpfung.

Nr. 31/20 - Beitritt der Landeskirche zur Initiative Lieferkettengesetz

Verwiesen an den Ausschuss für Kirche, Gesellschaft, Öffentlichkeit und Bewahrung der Schöpfung unter Beteiligung des Ausschusses für Mission, Ökumene und Entwicklung.

Nr. 32/20 - Kirche zwischen Missionsbefehl und Säkularisierung

Verwiesen an den Ausschuss für Kirchen- und Gemeindeentwicklung unter Beteiligung des Theologischen Ausschusses.

Nr. 33/20 - Ausbau und Verstetigung von Konfi 3

Verwiesen an den Ausschuss für Bildung und Jugend.

Nr. 34/20 - Beitrag zur Erhöhung der Artenvielfalt

Verwiesen an den Ausschuss für Kirche, Gesellschaft, Öffentlichkeit und Bewahrung der Schöpfung.

Nr. 35/20 - Konzepte für christliche Influencerinnen und Influencer

Verwiesen an den Ausschuss für Kirche, Gesellschaft, Öffentlichkeit und Bewahrung der Schöpfung.

Nr. 36/20 - Starthilfe für Gründungen von Bezirkspersonalgemeinden

Verwiesen an den Ausschuss für Kirchen- und Gemeindeentwicklung unter Beteiligung des Theologischen Ausschusses.

Nr. 37/20 - Austausch von Hauptamtlichen mit internationalen Partnerkirchen

Verwiesen an den Ausschuss für Mission, Ökumene und Entwicklung.

Nr. 38/20 - Beitrag zu den Klimaschutzzielen durch Photovoltaikanlagen

Verwiesen an den Ausschuss für Kirche, Gesellschaft, Öffentlichkeit und Bewahrung der Schöpfung.

Nr. 39-20 - Verfahrensvorschlag Zusammenspiel Strategische Planung, Mittelfristige Finanzplanung und Eckwerteplanung des Haushalts

Verwiesen an den Finanzausschuss unter Beteiligung des Ältestenrats.

Nr. 40/20 - Dekade zum Reformationsfest 2034 - 10 mutige Schritte für eine Kirche im Aufbruch

Verwiesen an den Ausschuss für Kirchen- und Gemeindeentwicklung unter Beteiligung des Theologischen Ausschusses.

Die Anträge im Zusammenhang mit dem Abendmahl werden Samstag unter TOP18 verhandelt.